6月7日，威尼斯官网召开内部控制工作会议，校长毕明生出席会议并讲话，校领导谭维奇、程飞、陈继平、高润霞以及内控工作领导小组成员、各单位主要负责人参加会议。会议由副校长谭维奇主持。
毕明生强调，一要提高政治站位，切实增强内控建设的行动自觉。内部控制建设是学校强基固本、防范风险的重要途径，也是规范内部管理、提升治理效能的重要抓手，内控质量的提升有助于推进学校治理体系与治理能力现代化。各部门各单位要强化内控建设的主动性和自觉性，把“要我规范”转化为“我要规范”。要加强风险防控，始终把纪律、规矩摆在前面，红线不能碰，底线不能踩，在全校努力营造内部控制良好环境和风清气正的文化生态。二要完善制度机制，扎实推动内控建设规范落实。加强对法律法规及上级文件精神的学习和宣传，要结合学校实际制定符合学校现状的管理制度，确保制度能够严格执行。要强化对学校内控建设的认同，着力优化各层级的制度和流程。要提高信息化管理水平，发挥好学校财务信息化管理平台作用，完善事前预防、事中控制、事后监督的内部控制体系。要树立“严管就是厚爱、严管就是质量、严管就是效益”的内控理念，压实“一把手”工作责任。三要坚持开源节流，全面提升内控建设质量成效。要坚持问题导向，抓住关键环节，在强化预算管理、严控“三公”经费、深化绩效管理等方面挖掘潜力、提升水平。要抓住当前开展党纪学习教育有利时机，严肃工作纪律，强化纪委执纪问责，坚决杜绝工作中违反规章、不讲效益、不计成本、铺张浪费等现象发生，切实提高资金使用效益。要坚持开源与节流并举，增强造血功能，群策群力拓展办学资源，为学校高质量发展提供有力支撑。
谭维奇提出三点要求，一是牢固树立厉行节约意识，严控“三公”经费、办公经费、会议及差旅等费用。二要严格预算约束，深化绩效管理，统筹推进项目建设。三要强化内部风险防控与监督，严明财经纪律，促进内控运行规范高效。
与会校领导分别结合自身分管工作，对做好当前内部控制工作提出了具体要求。
财务处处长严延军传达学习了省市有关收费与厉行节约等方面文件精神。
会上通报了学费清缴与教材、医保、质保金等代管款项清退进展情况，并就做好下一步工作进行了部署安排。
（文：陈晨 图：汪俊 审核：严延军）